บริษัท โกลบอล สแตนดาร์ด แมเนจเม้นท์ เซอร์วิส จำกัด เป็นองค์กรอิสระในประเทศไทย เราเชี่ยวชาญการทำงานกับองค์กรทั้งขนาดเอสเอ็มอี จนถึงองค์กรขนาดใหญ่ เราให้บริการให้คำปรึกษา ,ฝึกอบรม และตรวจประเมินระบบที่สามารถเชื่อถือได้ ซึ่งมีลูกค้ามากกว่า 55 รายที่เราให้คำปรึกษามาแล้ว
GSMs เริ่มก่อตั้งเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2553 เราช่วยหลากหลายองค์กรตั้งแต่ขนาดเล็ก จนถึงขนาดใหญ่เสริมสร้างด้านคุณภาพ สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยให้เติบโตอย่างยั่งยืน
เราคือบริษัทที่จะช่วยคุณปรับปรุงธุรกิจให้องค์กรมีมาตรฐาน มีแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด
1. มีความโปร่งใส 2. มีความเป็นกลาง
3. มีความรับผิดชอบ 4. ความสามารถ
5. ความเปิดกว้าง 6. การรักษาความลับ
7. มุ่งเน้นลูกค้า 8. การตอบสนองต่อข้อร้องเรียน
9. ลดของเสีย 10. เพิ่มการผลิต
ก) มุ่งเน้นช่วยปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า ของท่าน
ข) มุ่งเน้นช่วยให้ลูกค้าของเราดำเนินการในลักษณะที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น มั่นคงยิ่งขึ้น และยั่งยืนยิ่งขึ้น
ค) มุ่งเน้นช่วยลูกค้าของเราสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ที่ปรึกษาจะช่วยให้คุณได้พบมุมมองใหม่ๆ ให้กับกระบวนการการผลิตของคุณ สามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด รวมถึงช่วยดูแลให้เกิดข้อผิดพลาดทางด้านข้อกฎหมายให้น้อยที่สุด
-ISO9001:2015 Quality Management System : เพื่อช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและลดการเกิดความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์
-ISO14001:2015 Environmental Management System: เพื่อช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ลดของเสีย และเพิ่มความยั่งยืนมากขึ้น
-IATF16949:2016 International Automotive Task Force : เพื่อช่วยพัฒนาวัสดุการผลิต ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ อุตสาหกรรมยานยนต์
-ISO45001:2018 Occupational Health and Safety Management System : เพื่อลดอุบัติเหตุในที่ทำงาน
-ISO 27001:2022 Information Technology : เพื่อรักษาความปลอดภัยของข้อมูลที่สำคัญ
-Carbon Footprint for Organization
-ISO14064-1 :2018 - Greenhouse gases
ต่อไปนี้คือข้อดี 5 อันดับแรกของการใช้บริการที่ปรึกษา
1. ที่ปรึกษาจะพาคุณพบกับมุมมองใหม่ๆ ให้กับกระบวนการทำงานของคุณสามารถนำข้อมูลเชิงลึกหา แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด รวมถึงช่วยตรวจสอบไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดหรือให้เกิดข้อผิดพลาดกฎหมายทางด้านกฎหมายน้อยที่สุด
2. ที่ปรึกษามีความเชี่ยวชาญจะช่วยให้ความรู้แก่คุณอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาจะช่วยให้คุณเข้าใจมาตรฐาน ISO
3. ที่ปรึกษาจะช่วยให้คุณสามารถส่งมอบงานเสร็จสินภายในเวลาที่กำหนด เนื่องจากเขาจะไม่ถูกรบกวนจากงานอื่นๆ
4. ที่ปรึกษาจะนำความรู้และข้อมูลเชิงลึกหา 'แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด' และตัวอย่างจากประสบการณ์ที่มีประสิทธิภาพซึ่งเคยใช้ได้ผลในที่อื่นในอุตสาหกรรมมาให้แนะนำคุณ
5. ที่ปรึกษาใช้ประสบการณ์ช่วยคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณปรับปรุง พัฒนาระบบให้สอดคลอดตามข้อกำหนด
o การบริหารกลยุทธ์ของบริษัท Strategy Management Process
o การจัดการ ดัชนีความชีวัดความสำเร็จของงานในองค์กร ( KPIs)
o การบริหารต้นทุนการผลิต Cost Management
o การลดความสูญเปล่าในโครงการ Waste Management
o การบริหารคุณภาพโดยรวม Total Quality Management – TQM
o การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วมTPM (Total Productive Maintenance)
o กิจกรรมไคเซ็น Kaizen
o กิจกรรมกลุ่มย่อยด้านคุณภาพQCC-Quality Control Cycle
o การบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ Risk Management
การบริหารค่าตอบแทน Compensation Management
จัดทำเอกสารการตรวจสอบภายในประจำปีสำหรับบริษัทที่ต้องการจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบจากภายนอก
การตรวจประเมินเบื้องต้นก่อนรับการตรวจรับรองจากนายทะเบียน (CB) เพื่อให้สอดคล้องตรงตามมาตฐานที่ต้องการขอการรับรอง และช่วยแนะนำแก้ไข
ตรวจประเมินผู้ส่งมอบวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่มีผลต่อเนื่องกับคุณภาพขององค์กร เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพว่าระบบเป็นไปตามมาตรฐาน ISO ที่ลูกค้ากำหนดไว้
การตรวจประเมิน เกิดขึ้นก่อนที่จะเริ่มต้นทำระบบคุณภาพ ISO เป็นการตรวจสอบว่าข้อกำหนดใดของมาตรฐาน ISO ที่มีอยู่แล้ว และข้อใดที่ขาดหายไปซึ่งเป็นข้อกำหนดของมาตรฐาน
เราช่วยให้ธุรกิจของคุณทราบประเด็นที่ต้องดำเนินการและปฏิบัติตามกฎหมายสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัยในประเทศไทย มีรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ มากมายที่สร้างความสับสนให้กับผู้ประกอบการ โดยเฉพาะนักลงทุนต่างชาติหรือผู้ที่เริ่มลงทุนในธุรกิจอุตสาหกรรมต่างๆ ในประเทศไทย
1) องค์กรต่างๆ มักจะระบุเหตุผลต่อไปนี้สำหรับการตรวจสอบจากภายนอก:
2) การตรวจสอบภายในตามข้อกำหนดของ ISO ไม่เป็นไปตามกำหนดการ
3) ไม่สามารถถอดผู้ตรวจสอบออกจากงานที่ได้รับมอบหมายได้
4) องค์กรสูญเสียผู้ตรวจสอบภายในเนื่องจากการเลื่อนตำแหน่ง เลิกจ้าง หรือผู้ตรวจสอบบัญชีออกจากบริษัท
5) ผู้ตรวจสอบไม่เป็นอิสระจากกระบวนการที่จะตรวจสอบ
6) ผู้ตรวจสอบไม่ทราบวิธีดำเนินการตรวจสอบ
7) จำเป็นต้องมีผู้ตรวจสอบใหม่และมีเวลาไม่เพียงพอในการฝึกอบรมผู้ตรวจสอบ
8) ผู้ตรวจสอบบัญชีที่มีประสบการณ์ภายนอกมีแนวโน้มที่จะดำเนินการตรวจสอบที่มีมูลค่าเพิ่มมากกว่า เช่น หาโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบ
9) การตรวจสอบจากภายนอกมีความคุ้มค่ามากกว่าการฝึกอบรมผู้ตรวจสอบภายใน
การดูแลรักษาและปรับปรุงระบบหลังผ่านการรับรอง
มีข้อกำหนดหลายประการที่ธุรกิจจำเป็นต้องปฏิบัติตามเพื่อปรับปรุงระบบ และธุรกิจของตน ตลอดจนเพื่อให้แน่ใจว่าใบรับรองของคุณจะยังคงอยู่
GSMs ช่วยจัดทำแผนงานที่ง่ายต่อการปฏิบัติตาม และที่ปรึกษาจะถ่ายทอดความรู้ที่จำเป็นในการดูแลรักษาระบบเมื่อนำระบบไปใช้ในธุรกิจของคุณมีข้อกำหนดหลายประการที่ธุรกิจต้องปฏิบัติตามเพื่อปรับปรุงระบบ ตลอดจนเพื่อให้แน่ใจว่าใบรับรองของคุณจะยังคงอยู่ การประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร การติดตามผลการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และความพึงพอใจของลูกค้า ตลอดจนการตรวจสอบภายในเป็นประจำ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการดูแลรักษา และปรับปรุงระบบ การดำเนินการตรวจสอบภายในเป็นประจำเป็นงานที่ต้องใช้เวลามากที่สุดสำหรับข้อกำหนดเหล่านี้ ซึ่งไม่เพียงแต่ต้องอาศัยความรู้และการฝึกอบรมในมาตรฐาน ISO เท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยบุคคลที่ดำเนินการตรวจสอบไม่เกี่ยวข้องกับงานในพื้นที่ที่ตนตรวจสอบอีกด้วย
1.ค่าใช้จ่ายที่น้อยกว่า คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าสวัสดิการต่างๆอาทิเช่น ค่าประกันสังคม โอที โบนัส หรือสิ่งอำนวยความสะดวกในออฟฟิศ
2.ที่ปรึกษามีประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ สามารถทำงานได้อย่างราบรื่น แก้ไขปัญหาได้รวดเร็ว เสร็จตรงตามแผนงานที่กำหนด
3.ไม่มีค่าใช้จ่ายด้านการศึกษา สกิลที่จำเป็นบางอย่างหลายบริษัทคงเจอปัญหาขาดบุคลากรที่เหมาะสมดังนั้นหากต้องส่งพนักงานไปเรียนรู้ตั้งแต่ต้องจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก และยังรบกวนเวลางานอื่นๆอีกด้วย
4.สัญญามีความยืดหยุ่น
หลักสูตรฝึกอบรม ISOช่วยการปรับปรุงธุรกิจเพื่อช่วยให้คุณและองค์กรของคุณก้าวหน้าไปสู่ความยั่งยืนมากขึ้น เรามีการฝึกอบรมแบบภายในองค์กรและการฝึกอบรมออนไลน์ หลักสูตรของเราออกแบบโดยผู้เชี่ยวชาญ ช่วยให้ลูกค้าทุกประเภทและทุกขนาดสามารถตอบสนองความต้องการการฝึกอบรมเฉพาะของธุรกิจคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ครอบคลุมสิ่งต่อไปนี้:
o การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
o การจัดการชีวอนามัยและความปลอดภัย
o การบริหารงานคุณภาพ ผลิตภัณฑ์และบริการ
o การเพิ่มพูดปรสิทธิภาพการผลิต
o การจัดการทรัพยากรบุคคล หัวหน้างาน และการทำงานเป็นทีม
1. เพิ่มความผูกพันของพนักงาน
2. ลดการลาออกของพนักงาน
3. ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง
4. ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
5. เพิ่มรายได้
ทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของบริษัทคือพนักงาน ดังนั้นการสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงานจึงเป็นสิ่งสำคัญ พนักงานตระหนักดีว่าการยกระดับทักษะเป็นสิ่งสำคัญต่อการปฏิบัติงานและความสำเร็จในอาชีพการงานในระยะยาวในฐานะนายจ้าง การให้การฝึกอบรมคุณภาพสูงไม่เพียงแต่ช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณมีความสามารถและความภักดีอย่างเต็มที่เท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างชื่อเสียงของแบรนด์ ทำให้บริษัทของคุณสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงได้ แท้จริงแล้ว โอกาสในการเติบโตและการพัฒนาถือเป็นหนึ่งในเกณฑ์อันดับต้นๆ ของผู้หางานที่มีศักยภาพสูงในการเลือกนายจ้าง
การฝึกอบรมยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรด้วยการวิจัยที่แสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอว่าบริษัทที่ลงทุนในการฝึกอบรมจะปรับปรุงผลกำไรของตนได้ ในโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การฝึกอบรมพนักงานของคุณก็สร้างความรู้สึกทางธุรกิจที่ดีได้ ดังนั้น คำถามที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่ว่าจะฝึกอบรมหรือไม่ แต่อยู่ที่ว่าจะมีการฝึกอบรมอะไรบ้างและจะเลือกผู้ให้บริการที่ดีที่สุดได้อย่างไร GSMs มีคำตอบที่คุณต้องการ
ฝึกอบรมภายในองค์กร
หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรเปิดโอกาสให้พนักงานของคุณโต้ตอบกับผู้ฝึกสอนที่เชี่ยวชาญของ GSMs และรับข้อมูลเชิงลึกจากวิทยากรพร้อมยกตัวอย่างได้หลากหลายรูปแบบนี้ทำให้พนักงานของท่านได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงคำแนะนำโดยตรงและตรงจุดจากทีมที่มีคุณสมบัติเฉพาะของเรา
ฝึกอบรมแบบออนไลน์
GSMs การฝึกอบรมออนไลน์ที่มีความยืดหยุ่นมาก ผู้เรียนสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากหลักสูตรห้องเรียนออนไลน์ที่นำโดยผู้สอนสด และการทำแบบทดสอบออนไลน์ ทั้งผู้เรียนและนายจ้างสามารถติดตามผลได้อย่างรวดเร็ว
การออกแบบหลักสูตรเหมาะกับทุกคน
หลักสูตรของ GSMs ตอบสนองความต้องการของพนักงานทุกคน ไม่ว่าพวกเขาจะมีความรู้และทักษะในระดับใดก็ตาม หลักสูตรของเราประกอบด้วยหลักสูตรที่ระดับ Introduction, Awareness, In-ลึกซึ้ง, Expert, Auditor และ Lead Auditor ซึ่งเปิดโอกาสให้ทุกคนได้พัฒนาทักษะและเพิ่มขอบเขตความเข้าใจ
93/41 หมู่บ้านไลฟ บ้านบึง หมู่ที่ 1 ต.บ้านบึง อ.บ้านบึง
จ.ชลบุรี 20170
Showing to of entries