Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management / Supplier Relationship Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management / Supplier Relationship Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri / Owner Estimate (HPS/OE) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri / Owner Estimate (HPS/OE) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri / Owner Estimate (HPS/OE) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri / Owner Estimate (HPS/OE) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri / Owner Estimate (HPS/OE) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management / Supplier Relationship Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management / Supplier Relationship Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Supply Chain Sustainability - Environment, Social, & Governance (ESG) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Supply Chain Sustainability - Environment, Social, & Governance (ESG) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi perbaikan secara menyeluruh proses pengelolaan warehouse disertai konsep improvement berbasis; lean, 5-S, & waste reduction, dimana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat langsung mengimplementasikannya di lapangan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi perbaikan secara menyeluruh proses pengelolaan warehouse disertai konsep improvement berbasis; lean, 5-S, & waste reduction, dimana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat langsung mengimplementasikannya di lapangan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Negotiation & Contracting Strategy secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Negotiation & Contracting Strategy secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Audit & Fraud Prevention secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training selama 2 (dua) hari ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Audit & Fraud Prevention secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Dalam training ini para peserta akan mempelajari Procurement & Purchasing Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai diskusi & studi kasus berdasarkan best practices terkini. Setelah mengikuti training ini para peserta akan memiliki knowledge & applied skills yang dapat langsung diterapkan saat bekerja.
Dalam training ini para peserta akan mempelajari Procurement & Purchasing Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai diskusi & studi kasus berdasarkan best practices terkini. Setelah mengikuti training ini para peserta akan memiliki knowledge & applied skills yang dapat langsung diterapkan saat bekerja.
เจ้าหน้าที่บุคคล หัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานกฎหมายแรงงานไทยต้องเข้าใจเจตนารมณ์ของกฎหมายและข้อกำหนดตามกฎหมายอย่างถูกต้องชัดเจนและรู้แนวทางการป้องกันกับปัญหาการฟ้อง
จากกฎกระทรวงการจัดให้มีเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน บุคลำกร หน่วยงานหรือคณะบุคคล เพื่อ
ดำเนินการด้านความปลอดภัยในสถานประกอบกิจการ พ.ศ.2565 ตำมข้อ 43 หนึ่งในนั้น คือ องค์กรต้องจัดให้เจ้าหน้าที่ความ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของการทำกิจกรรม 5ส และเกิดความ ตระหนักของการมีส่วนร่วมในการทำกิจกรรม 5ส
เพื่อให้ ผู้บริหารหน่วยงานความปลอดภัย เข้าใจบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบตามกฎหมาย
เพื่อให้ ผู้บริหารหน่วยงานความปลอดภัย เข้าใจบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบตามกฎหมาย
ผู้รับผิดชอบจึงต้องทำความเข้าในใบรายงานสอบเทียบ (Calibration Report) และการกำหนดเกณฑ์การยอมรับเครื่องมือ การวิเคราะห์ผลจากใบสอบเทียบที่ได้มาจากการสอบเทียบ เพื่อการตัดสินใจยอมรับเครื่องมือ และสามารถนำเ
You'll learn how to adapt influencing techniques to resonate with stakeholders from different cultures, ensuring your approach is both respectful and effective.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches interviewing skills, focusing on selecting the right candidate while balancing a positive candidate experience and an unbiased process, with practice opportunities.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches how to deliver bad news effectively, preserving motivation. You can apply these skills immediately after the session.
This micro-booster, part of the 12 Practical Manager’s Micro-boosters, teaches you practical tools to navigate cultural differences with European stakeholders.
Nhận diện coaching là gì (và không phải là gì). Định nghĩa nó, sửa chữa hiểu lầm, và học các tư duy, kỹ năng, kiến thức cần thiết để trở thành coach giỏi. Hiểu rõ khái niệm khai vấn (coaching) và ....
Nắm vững 3 yếu tố quan trọng nhất của một khởi đầu khai vấn hiệu quả: xác định vai trò, tạo không gian phù hợp, và đồng thuận về chủ đề khai vấn. Nhận định đúng chủ đề có phù hợp với khai vấn hay....
Học cấu trúc buổi coaching và cách đặt câu hỏi đúng—dẫn dắt, đóng, mở, và thăm dò. Nhận diện câu hỏi mạnh mẽ và sử dụng câu hỏi thăm dò để hướng dẫn cuộc trò chuyện hiệu quả.
Học cấu trúc của buổi....
Tránh các sai lầm thường gặp trong khai vấn như đưa ra câu trả lời. Sử dụng ngôn ngữ cơ thể, khoảng lặng và lời khen để khuyến khích coachee suy nghĩ và liên tưởng.
Khám phá mô hình SMART trong khai vấn, hướng dẫn coachee thực hiện và đạt được những bước tiến nhỏ. Sử dụng các câu hỏi định hướng để khuyến khích coachee hành động và đăt ra những mục tiêu cụ thể.
Thành thạo những phương pháp tối ưu để kết thúc buổi khai vấn như tóm tắt, lập kế hoạch, nhận phản hồi. Khám phá các chiến thuật để duy trì động lực cho coachee và theo dõi tiến độ sau phiên khai vấn.
Áp dụng khai vấn vào công việc bằng cách đặt câu hỏi mở. Học cách xử lý các yếu tố làm trệch hướng khai vấn (không tiến triển, thiếu niềm tin, thiếu cam kết) và thực hành đưa ra phản hồi tại chỗ.
การต่อรองเป็นส่วนสำคัญของชีวิตประจำวันที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ในทุกๆ ระดับองค์กร ทั้งในเชิงธุรกิจ, รัฐบาล, และสังคมทั่วไป เนื่องจากความหลากหลายของบุคลากรและความต้องการที่แตกต่างกัน การต่อรองเป็นเครื่
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำที่เหมาะสม การสอน/การชี้แนะ เทคนิคการปฏิบัติเพื่อสร้างข้อตกลงร่วมกันและแก้ไขข้อขัดแย้ง และทักษะการสื่อสารที่จำเป็น ในการสอนและชี้แนะผู้ใต้บังคับบัญชา
หลักสูตรนี้จะทำให้คุณรู้จักและฝึกฝนความรู้พื้นฐาน ทักษะ และเทคนิคที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการเป็นล่ามระหว่างภาษาไทยและภาษาญี่ปุ่น
- 異文化マネジメントに必須な「1. 異文化へ対応する力」、「2. 関係性を築く力」、「3. チーム成果を創出する力」を、タイで実際に起こりやすいシーンを題材にトレーニングします。
- 36問の異文化マネジメント力アセスメントを通じて、自身のスキルレベルを把握し、課題を明確にします。
Career Path in Practice สำรวจแนวคิดการพัฒนาสายอาชีพอย่างมืออาชีพ ผ่านการวางแผนและพัฒนาทักษะที่ตรงตามเป้าหมายในอนาคต สร้างความมั่นใจในการเลือกเส้นทางอาชีพที่ใช่สำหรับคุณ พร้อมเรียนรู้จากผู้เชี่ยชาญ
"หลักสูตร Modern Training Officer" เพิ่มทักษะการออกแบบและจัดการอบรมแบบทันสมัย เน้นเทคนิคสร้างสรรค์ ทำให้การฝึกอบรมเป็นมืออาชีพ ยกระดับทักษะให้นักฝึกอบรมพร้อมรับมือทุกความท้าทาย
หลักสูตรนี้สอนการใช้ Generative AI อย่าง ChatGPT เพื่อเสริมงาน HR ให้มีประสิทธิภาพ สร้างเนื้อหาและจัดการข้อมูลได้เร็วขึ้น ทั้งในด้านการสรรหา การสัมภาษณ์ และการพัฒนาทักษะทีม ตอบโจทย์ HR ยุคใหม่
"เพิ่มพูนความรู้เพื่อความสำเร็จในธุรกิจ! หลักสูตร Knowledge Management ช่วยสร้างระบบจัดการความรู้ เพิ่มประสิทธิภาพองค์กร ปั้นทีมแข็งแกร่ง พร้อมเปลี่ยนความรู้ให้เป็นโอกาส!"
การอบรมสร้างความตระหนักรู้ทั่วไปสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องตามบทที่ 1.3 ของ ADR (สำหรับบุคคลทั่วไปที่ทำงานกับสินค้าอันตราย)
ความรู้พื้นฐานการจัดการสินค้าคงคลัง
เครื่องมือบริหารคลังสินค้า
Showing 901 to 950 of 962 entries
Showing to of entries